Andy is asking for ideal web teams. I left my short answer in the comments but here’s my view, in a bit longer format.
- Sales / Project Manager and Office Manager. For the way I operate and the type of project I want to do, it’s more a networking and connection type of thing than actual sales so no need for both a manager and a salesperson.
- User Experience Designer
- Front End Designer/Developer. Although for me specifically, since I can do both I might fold the UE and front end into one and look for a similar person to do the same and split the work.
- Back End Developer
- The 5th person would be a mix of a freelance content writer and “flashier” designer. Each called in when needed. Since most standards compliant designers (myself included) go for the clean – lean – light type of design, when you need something with more punch and/or Flash, you need someone else.
It’s all hypothetical though since I’m not really looking to setup and actual agency. A more collaborative approach with independants calling on each other. Possibly with a common inexpensive office since I’d still like to work from anywhere.
9 Comments
You have forgotten one person in that. A person who’s deep into all aspects of Web technology, who has a global vision of everything, who’s able to not only put together a project for a client but also to say the Web Team: “Hey, here there’s something interesting in terms of development”
Good point. Although I think it needs to be one of the people already listed who fills that role. I don’t see how you could pay for someone who knows about everything but doesn’t do much*. Not with the revenue 4-5 people can generate anyway.
Although I’d love to have a job where I only have to learn about all aspects of the web and simply “evangelise” internally and to the client.
* Obviously, someone who’s “deep into all aspects of Web technology” would normally know how to do one of the other jobs but you never know…
Pour ma part, j’appelle cette personne (moi…) un producteur web! Et oui, je pense que c’est essentiel de ne faire que ça et rien d’autre dans mes mandats. La machine roule beaucoup mieux lorsqu’une telle personne est impliquée.
Chaque intervenant sur un projet travaille et se concentre à faire grandir son arbre spécifique en particulier (enfin, la plupart des personnes) alors que moi j’aime mieux regarder la foret dans son ensemble sans y travailler comme tel. Je me contente de gérer / suivre chacun des développements et y apporter les bénéfices de ma vision globale.
Je parle design avec le designer, programmation avec le programmeur, communication avec le rédacteur, besoins et objectifs avec le client et cetera. Je peux très bien suivre chacun d’eux dans leur domaine respectif mais je ne pourrais remplacer aucun d’entre eux.
C’est une position de leadership, d’analyse et de synthèse, de prise de décision et de délégation… Et j’adore déléguer! ;-)
Dans ma tête un producteur web et un project manager c’est assez similaire. Je considère en effet que, comme tu dit, le producteur doit être capable de parler avec tout le monde et de comprendre ce qu’ils disent.
À première lecture j’avais l’impression que Karl parlait de quelqu’un qui connait tout, pas simplement les domaines de chacuns mais tout les “racoins” du web, les nouveaux trucs, les tendances, etc. Un spécialiste de ce type de “veille technologique” n’ayant pas de poste autre.
En relisant son commentaire et le tiens je vois que la “vision globale” dont vous parlez en est une du projet et des compétences, pas nécessairement du web au complet comme je l’envisageais.
La veille technologique fait aussi partie du role du producteur web à mon avis. C’est essentiel d’etre à l’affut des nouveautés… Surtout avant les clients!
Mais ceci dit, project manager = producteur web. C’est la meme affaire en effet! C’est juste que j’aime beaucoup le terme producteur! Ça fait «big»! :-)
“La veille technologique fait aussi partie du role du producteur web à mon avis” à mon avis aussi mais de ce que j’ai vu de la part des studios web ou de marketing faisant aussi du web, c’est pas fort fort de ce côté.
En effet, producteur ca sonne mieux.
Well, I’m in if you need me. My site, Black Pencil Design, was an effort to team up with other freelance designers to provide studio scale jobs, great quality, competitive rates. The tough part was keeping a freelance team cohesive, especially when they weren’t all in the same city, let alone the same office. So I have experience in almost all aspects of design and management.
Even in the case of what I cannot do, I made it my business to understand. In other words, I’m not a web designer but I understand usability, the technology needed to build strong web presences, traditional design background, supported by years of photography, illustration, sales and of course graphic design.
You can also call on me to pick my brain for any of the bumps and pot holes involved in running a ship like this.
P.S. BPD is registered and has a tax number. I’m always happy to talk about teaming up. No need to start from scratch if you don’t have to.
Je suis d’accord avec Karl et L’Alex.
je crois que toute équipe, aussi petite ou grande soit elle, a besoin d’avoir une bonne fondation –
mais,
ca prend un leader, voir visionnaire, qui saura observer et ammasser l’information – et comme l’alex l’a écrit, someone who can work ‘on’ the project beside working ‘in’ the project peut faire toute une différence.
I’ve been thinking about this topic quite a bit lately and I can find a bit of information on web teams from an agency point of view, but there seem to be very little from an in house web team point of view.
Do you think it remains the same, or should the structure of a team change based if it is closer to the business and has long term content issues to deal with as well?